2019年7月13日，江苏新高的律师事务所河西办公室建设工程与房地产团队开展了有关“时间管理和工作效能提升”的内部培训活动及上半年工作总结会议。

　　上午，邀请了培训老师段良芳给团队内成员上了一节“有关时间管理与工作效能提升”的培训课程，让团队内成员受益良多。段良芳老师以有趣的自我介绍互动环节激发了大家的积极参与，并通过折纸游戏让大家直观感受到每个人一生所剩的工作时间的紧迫，感受到时间管理和目标管理的重要性。段良芳老师还提出了微习惯的培养，建议大家一个月培养一个小习惯，从小习惯到最终实现自我的管理，大家积极响应纷纷给自己制定了一个改变自己的小习惯。

　　最后，段良芳老师将团队成员分为三组，分别写出六个重要不紧急的事项，成员们纷纷参与，并在健身、学习、工作总结、陪伴家人等多个方面达成共识，这些重要不紧急的事情便是在生活中要每天着重做的，也是我们对自我管理好的起点。

　　下午，团队内开展了上半年工作总结会议，并对下半年的工作制定了详细的计划。团队内每个成员都对自己上半年的业务工作、未完成的目标进行总结，并对团建工作和下半年工作计划做出了自己的看法。最后，华洪群华主任对上半年的工作做了具体的总结，肯定了大家工作上的进步，并指出了工作上的不足之处。华主任还对下半年的工作计划做了梳理，并结合上午段良芳老师所讲的时间管理对团队人员做出了明确指导，提出“扎、细、紧、效”四字，希望团队内成员工作可以更加扎实一些、细致一些，案件盯的更紧一些，工作效果更明显一些。团队内各个成员更加细化明确了自己所要做的工作内容。

　　整个一天下来，团队内每个成员都明确了自己该前行的方向，也知道了如何更好地安排自己的时间并提升工作效率，也使大家又有了一次交流的机会和激情的碰撞，直至下午四时余，为期一天的团队培训活动及上半年总结会议圆满结束。